一、擴(kuò)圈聚力，構(gòu)建生態(tài)
在搭建一個(gè)充滿(mǎn)活力的行業(yè)影響力網(wǎng)絡(luò)時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)策劃人需要持續(xù)的拓展與細(xì)致的培養(yǎng)。我們的策略是集結(jié)多方力量，不僅涵蓋了除了行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)界專(zhuān)家和企業(yè)高管等產(chǎn)學(xué)研圈層，也加入了對(duì)行業(yè)脈動(dòng)有著敏銳洞察的傳統(tǒng)媒體，以及由媒體轉(zhuǎn)型的自媒體人。
通過(guò)擴(kuò)展圈層，我們打造了一個(gè)高質(zhì)量、多層次影響力網(wǎng)絡(luò)，為行業(yè)內(nèi)的深度對(duì)話和跨界合作鋪設(shè)了基礎(chǔ)。
二、破圈跨界，激發(fā)協(xié)同
B2B influencer往往深耕于各自細(xì)分的領(lǐng)域，缺乏跨界交流的機(jī)會(huì)。為了打破這一局限，我們?cè)诖髸?huì)中設(shè)置了多元化的跨界討論環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)不同領(lǐng)域的嘉賓參與。比如，在圓桌討論環(huán)節(jié)，學(xué)界專(zhuān)家與傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)袖共同探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的話題，不僅拓寬了迂回者的視野，更帶來(lái)了跨行業(yè)的思維碰撞。
破圈交流，既鼓勵(lì)了開(kāi)放式創(chuàng)新，也激發(fā)了新思維，為不同的利益相關(guān)方帶來(lái)了新的合作可能。
三、“利他”思維，價(jià)值共創(chuàng)
在B2B領(lǐng)域，influencer不僅是營(yíng)銷(xiāo)手段，更是創(chuàng)造價(jià)值的合作伙伴。在活動(dòng)策劃執(zhí)行中我們便將 “利他”理念融入其中。例如，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家和學(xué)者分享前沿洞見(jiàn)，為企業(yè)代表提供知識(shí)交流平臺(tái)，同時(shí)為自媒體人創(chuàng)造了豐富的內(nèi)容素材和合作機(jī)會(huì)。
此外，在活動(dòng)設(shè)置上安排了雞尾酒會(huì)、自由交流等social環(huán)節(jié)，也有助于促進(jìn)參會(huì)者的深度鏈接。 
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文章摘要
Influencer營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)傳播行業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不是新鮮“物種”，但往往更多聚焦于消費(fèi)者市場(chǎng)。來(lái)自influencer的第三方視角和特定的粉絲社群，為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供了多樣化、更精準(zhǔn)的選擇。?